Bienvenido (a) , te saludo, desde mi oficina en casa, un lugar que ¡sin duda!, me inspira y sobretodo ha sido intencionado años tras año, para mi propio disfrute, para que mis habilidades, capacidades y sobretodo mi mente fluyan como a mi me gusta y como lo necesito.
Bienvenido (a) , te saludo, desde mi oficina en casa, un lugar que ¡sin duda!, me inspira y sobretodo ha sido intencionado años tras año, para mi propio disfrute, para que mis habilidades, capacidades y sobretodo mi mente fluyan como a mi me gusta y como lo necesito. Lo mejor es que seguramente, tu estás leyéndome también desde tu propia oficina en casa, en un sofá que te gusta mucho y quizá acariciando la cabeza de tu hijo humano o mascota que quiere mantenerse cerca de ti.
¿A qué nos referimos con llevar el trabajo a las personas?
En la década de los 70’s, un sr. que hoy denominamos el padre del Teletrabajo (Jack Nilles) se preguntó por maneras en que llevando el trabajo a las personas (en lugar de que ellas vayan al trabajo); lográramos reducir el consumo de los recursos no renovables y desde ese momento (Inicios de la década de los 70 ́s) se habla de Teletrabajo.
Te conté que escribo desde mi oficina en casa; ahora te cuento porque estoy un martes 11:08 am escribiendo con unos cuantos libros en mi escritorio y además con un buen café (el mejor; el que se prepara en mi casa). La respuesta es simple y para la mayoría dolorosa: Se llama Covid_19 y se apellida Cuarentena. Exactamente hace 30 días en nuestra empresa y en nuestro hogar decidimos aislarnos de manera preventiva (todavía para aquel momento y leyendo recomendaciones de otros países, era preventivo; ahora es obligatorio). Aquí estamos y nos quedaremos por unas cuantas semanas más). Escribo este artículo un día como hoy por varias razones:
- Porque me han invitado para hacerlo (Trabajo en casa es uno de los temas mas mencionados despues de covid_19)
- Porque en tiempo de cuarentena muchas personas hemos decidido sacar una gran cantidad de lecciones respecto a ésto que yo particularmente he decidido llamar desafío y que sin lugar a dudas vino para enseñarnos y transformarnos.
- Porque trabajar desde casa a personas como a mí nos provee la posibilidad de trascender las tareas meramente operativas para llegar a una verdadera producción de saberes y por supuesto: impacto en el mundo.
- Porque ahora más que nunca, un tema que para nosotros en nuestra empresa (Espiral Grupo) ha sido parte de nuestra forma de hacer el trabajo, así como motivo de estudio y transformación de muchas empresas; hoy es un salvadidas (sine qua non) para mantenerse vivos, firmes y fortaleciendo nuevas capacidades en empresas, líderes y personas)
¡Vamos al punto!
Se trata de que ahora más que nunca en muchas partes del mundo esa pregunta que hizo Jack Nilles, ha sido respondida en caliente, de manera veloz y en la mayoría de los casos acertada por empresas que decidieron tener tantas sedes como colaboradores y que dejaron a un lado paradigmas y mitos para dar bienvenida al trabajo virtual que trae beneficios como: la continuidad de los negocios, la productividad en niveles muy superiores al esperado y sobretodo la postura generosa de familias que se permiten dar la bienvenida para que un pedazo de su empresa comparta su hogar. Ahora; más allá de aislamiento obligatorio:
¿Cuáles son las razones para permitir en nuestras empresas nuevas formas de trabajo? Veamos:
1. La capacidad que tendrá la empresa para atraer talentos que además de ser significativos para los desafíos empresariales, pueden inclusive estar radicados en otras parte del mundo.
- La oportunidad de reducir costos fijos asociados a robustas infraestructuras físicas que podrán migrar al disfrute de variedad de escenarios como espacios colaborativos, club ́s para reunirse, centros de eventos. (cada vez que quieran verse todos en un mismo lugar y de manera presencial)
- El gran aporte al planeta con la reducción de toneladas anuales de CO2 (en razón de los viajes diarios ahorrados)
- El desarrollo de nuevas capacidades de liderazgo para migrar de un estilo presencial que en muchas ocasiones se inspira, autoregula y tranquiliza en el innecesario control, presentismo, desviándonos de la posibilidad de exigirnos respecto a la definición de modelos claros de contribución.
- La verdadera apertura hacia la apropiación TIC, que da vida al uso profundo e intencionado de herramientas que históricamente han sido adquiridas por la organización y que nunca antes habían sido protagonistas.
El último estudio de penetración en Teletrabajo, realizado en Colombia por el Centro nacional de consultoría, en 2018, derivó los siguientes datos respecto a beneficios percibidos:
– Aumento de productividad (39%)
– Disminución de costos operacionales (37%) o Trabajadores más motivados (25%)
– Aumento de la eficiencia (27%)
Si me estás leyendo, probablemente estás visualizando e ideando grandes posibilidades para tu organización, así que quiero dejar más datos revelados por el estudio, de modo que pueda resolver dudas (e incluso paradigmas que puedas tener): o Medellin reportó tener 29.751 teletrabajadores. Es la segunda ciudad con mas teletrabajadores en el país, seguida por Cali con 13.379 Teletrabajadores. Sin duda! La ciudad No. 1 es Bogotá con 63.995.
-El numero total de Teletrabajadores se cuatriplicó en 2018 (122.278 teletrabajadores) respecto a 2012 (31.553 teletrabajadores) que inició la medición.
-El Teletrabajo no es sólo para las empresas grandes, las medianas y pymes también suma de manera significativa en esta iniciativa.
-Los líderes de áreas alta dirección, administrativa, gestión de lo humano y comercial son las más dinamizadoras de esta modalidad laboral.
¡Es momento de concluir!
Al margen del tamaño que tenga tu empresa, cual sea su actividad económica e incluso las ideas o paradigmas que como líder desarrolles frente a nuevas formas (formas flexibles) de hacer el trabajo, date la posibilidad de considerar que hay cargos que pueden hacerse de manera deslocalizada, date la posibilidad de revolucionar la concepción que tienes de contribución, compromiso y presencialidad, abre las puertas a que ingeniosos talentos disfruten su trabajo desde ese lugar que los inspira y les gusta, vistiendo shorts o pantalones, juega con la llegada de los recursos TIC para que sean ellos los que trabajen por ti y por la productividad de tu gente. Es hora de abrazar la oficina en casa, de integrar de verdad la vida y de llevar nuestras empresas a otros niveles (muy superiores) al mismo tiempo que lo hacemos con personas conectadas con la marca y listas para generar resultados extraordinarios.
Por último: es momento de tener los mejores jugadores sumando al servicio de tu empresa y para eso: Hay que ser atractivos.
ÁNGELA MARÍA CÓRDOBA MAZO Espiralgrupo.co
Sobre la autora:
Psicóloga – Universidad de San Buenaventura Medellin Especialista Gerencia Talento Humano – Ceipa Medellín Mágister en Dirección – Universidad del Rosario BogotáHa participado por invitación de Ministerio TIC como ponente de: Eventos para empresas que quieren firmar el pacto por el teletrabajo Conferencista en Congreso de Teletrabajo Medellín 2019. Fundadora Espiral Grupo, empresa que acompaña empresas en el diseño de modelos para la vivencia de nuevas formas de trabajo.
En +SER contamos con programas de teletrabajo, liderazgo y cultura en entornos de trabajo virtual para tu organización, contáctanos.